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2010年公司特殊销售期总结表彰会隆重举行

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:黔五福
  • 发布时间:2010-04-02 11:23
  • 访问量:0

【概要描述】     2010年3月26日晚上7:30,贵州五福坊食品有限公司2009年10月-2010年2月特殊销售期总结表彰会在公司会议室隆重举行。总经理王怀平、副总经理葛洪剑、总工程师张汝平、营销副总杨海宁及销售各部经理出席了会议,销售部门一线的全体员工也参加了本次会议。这次表彰会,在市场营运管理部的精心策划下,一改历年死板的旧模式(领导坐在台上讲话、代表发言、发奖、领奖),采用了富有现代气息的新样式(由主持人串场、领导讲话、音乐烘托、视频穿插、提名展示、现场揭晓奖项、轮番领奖等),气氛热烈,形式新颖,鼓舞士气,振奋人心。
     会议伊始,营销副总杨海宁以大量而充分的数据与事实对特殊销售期各部门销售工作作了总结发言,并对4-6月销售工作作了具体部署。总结中提到,营销各部认真贯彻“创新模式、强化管理、开拓市场、大力提升团队执行力和战斗力”的指导思想,认真落实了特殊销售期营销实施计划,并通过举办“首届黔五福杯家常菜创新大赛”为主题的市场营销活动,努力完成了元旦、春节市场的营销目标任务,销售工作取得可喜成绩。2009年9月-2010年2月共完成旺季计划的87.36%,比去年同期增长8.06%。
      紧接着就是激动人心的表彰颁奖环节。本次表彰会有几个特点:一是奖项多,范围广,总共颁发了10个奖项,获奖人数多达100余人,其中不但有个人荣誉奖项,还有团队荣誉奖项。二是颁奖现场充分利用音影视频设备,先公布奖项入围名单,再揭晓获奖名单,给人耳目一新的感觉,让很多获奖者喜出望外。四是公布获奖结果的同时宣布获奖理由,起到了点睛之作,有数据有事实,让众人口服心服。
     最后,总经理王怀平对旺季销售工作取得的业绩表示肯定和感谢,并强调指出:本年度还有最后冲刺的三个月,任务艰巨,市场多变,困难和机遇同在,公司及全体销售人员要强化危机意识,调整思路和策略,勇于面对,积极迎战。现在已经完成年度目标任务的销售网点要扎扎实实做好市场的渗透工作,对于离目标任务差距大的,更要高度重视、积极跟进、力争减小差距。希望公司上下团结一心,超前谋划,加强管理,力争圆满完成2009-2010年度营销计划。

2010年公司特殊销售期总结表彰会隆重举行

【概要描述】     2010年3月26日晚上7:30,贵州五福坊食品有限公司2009年10月-2010年2月特殊销售期总结表彰会在公司会议室隆重举行。总经理王怀平、副总经理葛洪剑、总工程师张汝平、营销副总杨海宁及销售各部经理出席了会议,销售部门一线的全体员工也参加了本次会议。这次表彰会,在市场营运管理部的精心策划下,一改历年死板的旧模式(领导坐在台上讲话、代表发言、发奖、领奖),采用了富有现代气息的新样式(由主持人串场、领导讲话、音乐烘托、视频穿插、提名展示、现场揭晓奖项、轮番领奖等),气氛热烈,形式新颖,鼓舞士气,振奋人心。
     会议伊始,营销副总杨海宁以大量而充分的数据与事实对特殊销售期各部门销售工作作了总结发言,并对4-6月销售工作作了具体部署。总结中提到,营销各部认真贯彻“创新模式、强化管理、开拓市场、大力提升团队执行力和战斗力”的指导思想,认真落实了特殊销售期营销实施计划,并通过举办“首届黔五福杯家常菜创新大赛”为主题的市场营销活动,努力完成了元旦、春节市场的营销目标任务,销售工作取得可喜成绩。2009年9月-2010年2月共完成旺季计划的87.36%,比去年同期增长8.06%。
      紧接着就是激动人心的表彰颁奖环节。本次表彰会有几个特点:一是奖项多,范围广,总共颁发了10个奖项,获奖人数多达100余人,其中不但有个人荣誉奖项,还有团队荣誉奖项。二是颁奖现场充分利用音影视频设备,先公布奖项入围名单,再揭晓获奖名单,给人耳目一新的感觉,让很多获奖者喜出望外。四是公布获奖结果的同时宣布获奖理由,起到了点睛之作,有数据有事实,让众人口服心服。
     最后,总经理王怀平对旺季销售工作取得的业绩表示肯定和感谢,并强调指出:本年度还有最后冲刺的三个月,任务艰巨,市场多变,困难和机遇同在,公司及全体销售人员要强化危机意识,调整思路和策略,勇于面对,积极迎战。现在已经完成年度目标任务的销售网点要扎扎实实做好市场的渗透工作,对于离目标任务差距大的,更要高度重视、积极跟进、力争减小差距。希望公司上下团结一心,超前谋划,加强管理,力争圆满完成2009-2010年度营销计划。

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     2010年3月26日晚上7:30,贵州五福坊食品有限公司2009年10月-2010年2月特殊销售期总结表彰会在公司会议室隆重举行。总经理王怀平、副总经理葛洪剑、总工程师张汝平、营销副总杨海宁及销售各部经理出席了会议,销售部门一线的全体员工也参加了本次会议。这次表彰会,在市场营运管理部的精心策划下,一改历年死板的旧模式(领导坐在台上讲话、代表发言、发奖、领奖),采用了富有现代气息的新样式(由主持人串场、领导讲话、音乐烘托、视频穿插、提名展示、现场揭晓奖项、轮番领奖等),气氛热烈,形式新颖,鼓舞士气,振奋人心。
     会议伊始,营销副总杨海宁以大量而充分的数据与事实对特殊销售期各部门销售工作作了总结发言,并对4-6月销售工作作了具体部署。总结中提到,营销各部认真贯彻“创新模式、强化管理、开拓市场、大力提升团队执行力和战斗力”的指导思想,认真落实了特殊销售期营销实施计划,并通过举办“首届黔五福杯家常菜创新大赛”为主题的市场营销活动,努力完成了元旦、春节市场的营销目标任务,销售工作取得可喜成绩。2009年9月-2010年2月共完成旺季计划的87.36%,比去年同期增长8.06%。
      紧接着就是激动人心的表彰颁奖环节。本次表彰会有几个特点:一是奖项多,范围广,总共颁发了10个奖项,获奖人数多达100余人,其中不但有个人荣誉奖项,还有团队荣誉奖项。二是颁奖现场充分利用音影视频设备,先公布奖项入围名单,再揭晓获奖名单,给人耳目一新的感觉,让很多获奖者喜出望外。四是公布获奖结果的同时宣布获奖理由,起到了点睛之作,有数据有事实,让众人口服心服。
     最后,总经理王怀平对旺季销售工作取得的业绩表示肯定和感谢,并强调指出:本年度还有最后冲刺的三个月,任务艰巨,市场多变,困难和机遇同在,公司及全体销售人员要强化危机意识,调整思路和策略,勇于面对,积极迎战。现在已经完成年度目标任务的销售网点要扎扎实实做好市场的渗透工作,对于离目标任务差距大的,更要高度重视、积极跟进、力争减小差距。希望公司上下团结一心,超前谋划,加强管理,力争圆满完成2009-2010年度营销计划。

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